鑫恒邦物流

　　即墨物流专线的人员表示物流标准成本大致可以按以下分类：

一、按经营管理水平及技术分类

　　理想标准成本。它是指在最优的物流运作条件下，利用现有的规格和设备能够达到的最低成本。制定理想标准成本的依据，是理论上的业绩标准、物流运作要素的理想价格和可能实现的最高经营能力水平。它的主要用途是提供一个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力。因要求太高，它不能作为考核的依据。

　　正常标准成本。它是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的物流运作要素消耗量、预计价格和预计物流运作经营能力利用程度，青岛物流仓储搬运设备用科学方法根据客观实际和过去实践，经充分分析制定出来的标准成本。在制定这种标准成本时，把物流运作经营活动中一般难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内，使之切合下期的实际情况，成为切实可行的控制标准。从具体数量上看，它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平。在物流标准成本系统中，广泛使用正常的物流标准成本，它具有客观性、科学性、现实性、激励性和稳定性等特点。

　　二、按适用期分类

　　现行标准成本。它指根据其适用期间应该发生的价格、效率和物流运作经营能力利用程度等预计的标准成本。在这些决定因素变化时，需要按照改变了的情况加以修订。这种标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用于库存和配送成本计价。

　　基本标准成本。它是指一经制定，只要物流运作的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓物流运作的基本条件的重大变化，是指产品或服务的物理结构变化，重要原材料和人力价格的重大变化，技术和工艺的根本变化等。

　　只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。基本标准成本与各期实际成本对比，可反映物流成本变动的趋势。由于基本标准成本不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。